Risk Management - Risiko Management

      Risk Management und Risiko Management - Sind Sie fit für ausserordentliche Ereignisse...

Internes Kontrollsystem - IKS nach COSO I

      Internes Kontrollsystem - COSO I Framework Das COSO I Framework Modell...

Aufbau eines Enterprise Risk Managements (ERM) nach COSO II

    Enterprise Risk Management (ERM) aufbauen und betreiben Das ERM COSO II Framework...

Krisen Szenarien Übersicht

    Krisen Szenarien / Ausfall Szenarien definieren Die Krisen Szenarien bzw. Ausfall Szenarien...

Internes Kontrollsystem - IKS für KMU

      Anforderungen an Unternehmen steigen - Internes Kontrollsystem (IKS) und Risikobeurteilung werden...

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Enterprise Risk Management

Enterprise Risk Management professionell gestalten und einführen


Mit dem Thema Risikomanagement beschäftigen sich bereits diverse Normen und Gesetze: ONR 49001, OHSAS 18001, die ISO-Normen 22000, 22301, 27001, KonTraG, Basel II, ArbSichG. Nun ist mit der ISO 31000 eine Norm geschaffen worden, die bisherige Einzelvorgaben und regionale Regelungen zusammenfasst. Die ISO 31000: "Risk Management -- Principles and guidelines" ist der neue, weltweite Standard für Risikomanagement. Sie kann vergleichsweise einfach in bestehende Managementsysteme und Unternehmensprozesse integriert werden.

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Risikoanalyse - Risk Assessment

Risikoanalyse und Risk Assessment Workshop mit professioneller Moderation und Unterstützung.


Eine Risikoanalyse soll systematisch und in folgender Weise durchgeführt werden:

  1. Identifizierung der gefährlichen Ereignisse bzw. Situationen
  2. Definition von geeigneten Metriken für die Bewertung
  3. Bewertung der Risiken im Rahmen eines Self Assessments
  4. Auswertung der Self Assessment Resultate und Vorbereitung des teamorientierten Risk Assessment Workshops
  5. Moderation / Durchführung des Risk Assessment Workshops
  6. Risikobewältigung bzw. -steuerung mit geeigneten Massnahmen

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Internes Kontrollsystem für KMU

Internes Kontrollsystemt professionell gestalten und einführen


Das interne Kontrollsystem (IKS) ist ein wichtiges Führungsinstrument eines Unternehmens. In den letzten Jahren sind einerseits die Anforderungen der verschiedenen Interessengruppen an die internen Kontrollen und die Prüfung des internen Kontrollsystems (IKS) stark gestiegen, andererseits betrachten diese externen Gruppen ein wirksames internes Kontrollsystem (IKS) zunehmend als wesentlichen Bestandteil guter Corporate Governance.

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Risikoanalyse Tools für verschiedene Anforderungen

 

Risikoanalyse Tool professionell gestalten und einführen


Risikoanalyse Tools müssen nicht neu erfunden werden (siehe auch Video-Beispiel nebenan). Seit 1988 entwickeln wir Methoden, Verfahren, Vorlagen bzw. Templates für verschiedenste Anwendungen. Verschiedenste Tools und Vorlagen zum Security und Risk Management zeigen wir anhand von Video-Tutorials zur Illustration.
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Risikoanalyse Tools

 

Security und Risk Awareness - Schulung mit professioneller Unterstützung

Security und Risk Awareness professionell gestalten und einführen


Für die Infrastruktursicherheit im Gebäude bzw. der Information und Communication Technology (ICT) ist die Steigerung der technischen Security nicht alles. Der Mensch als schwächstes Glied in der Sicherheitskette treibt die Unternehmensrisiken sehr wesentlich.

Ein näherer Blick auf die Praxis der Sicherheit lässt Probleme erkennen. Zum einen gibt es aufseiten der Sicherheitsstrategie immer mehr Policies, Codes, Weisungen, Merkblätter oder wie die Richtlinien auch immer genannt werden. Mitarbeiter verlieren bei dieser Vielfalt schnell den Sinn dieser Richtlinien aus den Augen, fühlen sich alleine gelassen und wissen nicht, wie damit umgehen. Aber nicht nur Mitarbeiter verlieren den Überblick, in einigen Unternehmen gibt es eine deutliche Lücke zwischen den guten Absichten der Führungskräfte und den ergriffenen Massnahmen.

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