Krisen Szenarien / Ausfall Szenarien definieren

Die Krisen Szenarien bzw. Ausfall Szenarien werden in der Regel im Rahmen einer Business Impact Analyse oder eines Szenario Brainstorming Workshops identifiziert und definiert.

In jedem Fall sind für beide Varianten erfahrene Spezialisten beizuziehen. Für das Krisen Szenario Brainstorming sollte zusammen mit den eigenen Fachspezialisten und dem Management 1/2 Workshop Tag reserviert werden. Bei professioneller Vorbereitung des Workshops können damit relativ rasch und pragmatisch gute Resultate im Sinne einer Auslegeordnung erarbeitet werden.

Die Business Impact Analyse ist wesentlich umfangreicher und kostenintensiver. Sie liefert jedoch in der Regel etwas bessere Resultate. Für Unternehmen mit kleineren Budgets kann jedoch durchaus das Krisen Szenario Brainstorming eine valable Alternative bieten.

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Übersicht möglicher Krisenszenarien / BCM Szenarien

Fokus allgemein:

• Überfall / Geiselnahme
• Amoklauf
• Chemieunfall / Störfall (z.B. infolge eines Brandes oder Erdbebens, Sturms)
• Personalausfall (inbesondere Schlüsselfunktionen) infolge Pandemie
• Produktrückruf infolge fehlerhafter Produkte

Fokus Gebäude / Räume / Gebäudetechnik:

• Totalausfall Gebäude
• Teilausfall Gebäude (z.B. Gebäudetrakt, Brandabschnitt)
• Ausfall Steigzonen mit Verkabelung
• Ausfall Raum mit Einspeisung Telekom / IT
• Ausfall Raum mit Einspeisung Gas
• Ausfall Raum mit Einspeisung Wasserversorgung
• Ausfall Raum Haupteinspeisung Stromversorgung
• Ausfall Raum Unterverteilung Strom
• Ausfall Server Raum
• Ausfall Raum mit TVA (Telefonvermittlungsanlage)
• Ausfall eines Reinraums (Industrie)
• Ausfall Rechenzentrum
• Ausfall USV Raum
• Ausfall Kabeltrassee gefüht durch Einstellhallen / Garagen
• Ausfall Raum Lüftung/ Klima
• (nicht abschliessend)

Fokus produktionswichtige Anlagen:

• Ausfall von nicht redundanten Anlagen
• Ausfall von Prototyp-Anlagen (Unikaten)
• Ausfall nicht redundant geführter ICT Systeme
• Ausfall von nicht redundant ausgeführten Netzwerken (LAN / WAN)

Fokus Busines-kritische Prozese (ist abhängig von der Wirtschaftsbranche)

• Ausfall Business-kritischer Prozesse (es können dabei mehrere Business-Standorte davon betroffen sein)

Fokus Dritter / Lieferanten:

• Ausfall von Single Sourcing Lieferanten für die Produktion und Informatik (z.B. Provider, Telekommunikationsunternehmen, Strom-, Gas-, Wasserversorgung, usw.)